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项目管理培训会于7月27日在公司总部率先召开，公司中高层管理团队参训，通过外聘讲师与内部分享相结合的方式，重点围绕项目成本管控及项目管理等主题进行学习，为中高层管理团队提升决策力、执行力补充知识能量。

在经营单元汇报会上，北京金沙集团3354.c.c、湖南金沙集团3354.c.c、西南金沙集团3354.c.c等20个经营单元，就2019年上半年度的订单获得、项目执行、成本管控等工作内容进行汇报，对典型问题进行了集中分析，进一步明确了经营单元下半年的工作目标和方向。

副董事长杨崎峰主持会议

在海外项目经验分享会上，公司高管詹磊就海外市场开拓、海外项目成功执行的必备要素等内容进行分享。公司始终致力于打造以国内市场为支撑、海外市场联动的全球产业布局，目前已在海外成功实施数十个环保项目，2019年以来公司海外业务实现重大突破，国际化发展之路越走越宽。

在公司年中工作报告会上，总经理宋海农从安全生产、经营管理、技术研发、存在问题与对策等方面全面分析公司上半年工作情况，同时就技术研发、市场开拓等工作向中高层管理人员提出更高要求，他指出：抬头看路的时候，坚持高质量发展方向；低头干活的时候，明确精细化管理要求，希望全体金沙集团3354.c.c人为实现公司2019年经营目标而加倍努力，力争取得丰硕的经营成果！

在工作表彰会上，公司对荣获“年中骄人业绩奖”的化学品事业部、海外部，荣获“协同发展效益奖”的环保管家团队、海外团队进行表彰，通过奖先进、树标杆营造“比学赶超”的良性竞争氛围，从而推动公司的高质量发展。

环保管家团队、海外团队荣获“协同发展效益奖”

化学品事业部、海外部荣获“年中骄人业绩奖”