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7月17日，3354cc金沙集团集团2021年年中工作总结会在南宁总部顺利举行，总结分析集团上半年工作情况，部署下半年重点工作计划。集团董事长张雪球、创始人王双飞、总经理宋海农及中高层管理人员参加此次会议，集团常务副总经理陈国宁主持会议。

会上，各经营单元汇报总结了上半年的各项工作情况及下半年的工作计划，并查找存在的问题、找到解决办法。集团财务总监马宏波作《集团经营分析和风险管理报告》，就集团各经营数据进行总结分析，对项目、采购实施阶段管控中存在的问题提出解决措施，动员广大职工要加强项目成本管控意识，做好经营风险防控，加强红线意识，严守法律法规。

马宏波作《集团经营分析和风险管理报告》

宋海农作2021年年中工作报告，从经营和管理两个维度对上半年的各项工作完成情况进行总结。上半年，集团积极推动业务结构性优化，集中力量提升经营效能，通过整合资源，筑体系、强组织、重管控、提升内部循环。新形势下，我们持续加强安全质量管理，提升项目管理水平，促进业务融合，向管理要效益，乘着混改东风大力开拓市场，狠抓回款，减少资金成本，结硬寨、打呆仗，在下半年跑出加速度，全力以赴完成年度经营目标。

集团总经理宋海农作上半年工作汇报

张雪球作《强管理、聚力量，全力推动集团高质量发展》总结发言。他指出，上半年我们勠力同心，实现了混改快速落地，与广州环投集团的融合逐步深入，不断凝聚共识，统一目标，发挥各自优势，形成协同，协同效应逐步显现，治理机制不断完善，市场拓展持续发力，业务结构有所优化，资产质量进一步改善，股票定增按计划有序推进，安健环质量平稳可控。